Dijital sancı 2

BASİTLEŞTİRİP BİR DAHA “DİJİTALCE” DÜŞÜNMEK….

Bir işe başlarken o işi gözümde büyütmek en verimsiz sonuçlara vardırdı beni iş hayatımda. Bunu yenmek için bence en güzel yaklaşım, akıllıca “BASİTLEŞTİRMEK” olmuştur. Basitleştirmek derken konunun önemini azaltmak değil , yapılabilirliğini, anlaşılabilirliğini kolaylaştırmaktan ve FİL i yerken küçük parçalara ayırmaktan bahsediyorum. “Karmaşıklık” yerine “sadelik!”

Dijitalleşme, en basit anlamıyla;

- sınırları ortadan kaldırabilen = artık GLOBAL olarak düşünmenizi ve hedef belirlemenizi sağlayabilen

- bilgi alışverişini çok hızlandırabilen = göndermek / almak istediğiniz hemen her veriyi ve bilgiyi ışık hızıyla size ya da göndermek istediğiniz yere ulaştırabilen

- bilgi işlem masraflarını azaltan = neredeyse sonsuz bilgi işlem kapasitesini rüyalarınızda göremeyeceğimiz kadar ucuza sağlayan

- sonsuz bilgi kaynağına ve tüzel/özel kişiye çok kolay ve hızlı ulaşımınızı ve size ulaşılmasını sağlayan = istediğiniz her bilgiye ve iletişim kanallarına ulaşımı sağlayan (doğru olmayan bilgiler de tabii ki büyük sorun 😊 )

gibi “ENABLER” lar ile bizlere BAMBAŞKA şekilde iş yapabileceğimiz olanaklar sağlıyor.

Artık elimizde bir sürü kağıt, belge ile oradan buraya koşturmuyoruz, sevkiyatlarımızı her değişen büyüklüğe göre servis veren hizmet sağlayıcılara elektronik yollarla ulaşım ile sağlıyoruz, onay işlemlerimizi elektronik yolla resmi dairelere ulaşarak yapıyoruz vs.vs.

Yani artık yaptığımız işi YENİDEN gözden geçirmek… belki çok cesur olup TAMAMIYLA ve DİJİTAL gözle bakıp YENİDEN TASARLAMAK zamanı gelmiştir artık.. Bence GELDİ DE GEÇİYOR bile!!!!!!

Her iş süreci bir DEĞER katar işimize.. ya da katmalıdır. Değer katmayanları azaltmak ve değer katanları en verimli hale getirmek, bunu yaparken de DİJİTAL olanakları göz önünde bulundurmaktır kısaca DİJİTAL DÖNÜŞÜM belki???

Basit yoldan gidersek ; “EN ÇOK DEĞER KATAN” süreçlerime odaklanıp, hızlıca buralarda “DEĞER AKIŞIMIZI” sekteye uğratmadan bir dijitalleşme akıllıca olabilir.. Ne dersiniz?

Dijitalleşen iş ortamımız da tabi ki çok hızlı gelişmekte, artık oyun alanımız DÜNYA (şimdilik) ve tüm rakiplerimiz yukarıdaki gibi düşünüp adımlarını atıyorlar.

Bence hiç beklemeden;

- NE YAPIYORUM yerine DİJİTAL OLANAKLARLA ARTIK NEYİ NASIL YAPMALIYIM konusunda kafa patlatıp, (BASİTLEŞTİRME!!!! PRENSİBİNİ UNUTMADAN 😊 )

- SÜRDÜRÜLEBİLİR = KENDİNİ DEVAMLI ve DURUMA GÖRE YENİLEYEBİLEN bir DEĞİŞİM STRATEJİSİ belirlemeli

- Bu STRATEJİ yi hızlı aksiyon planlarına çevirip ilerlemeli…

Yoksa durum vahim.

“Ben zaten başladım” ise cevap, yukarıdaki önerilerim hala geçerli.. bence 😊

Bu yazıyı en yakınımdan bir gerçek hikaye ile kapatmak isterim.. bir zamanlar Türkiye’deki tüm dokuma tezgahlarında kullanılan kilit malzemeleri üreten bir aile büyüğümüz vardı ve işleri harika yolundaydı. Hatta yurt dışına bile satış yapıp başarıdan başarıya koşuyorlardı. Ama maalesef işleri birden bire çok hızlı bir şekilde yavaşladı ve durdu.. Gözden kaçırılan artık dijital kontrollü tezgahların eski tezgahların yerini aldığı konusu idi.. “Yeğen, treni fena kaçırdık” demişti bana son görüşmelerimizin birinde..

SONUÇTA?? Birkaç senede bu harika iş yeri kapanmak zorunda kaldı…

Başlangıçtaki bir küçük bakış açısı değişikliği, varacağımız noktada büyük farklar yaratabilir... değil mi?

Sevgiler